Directeur/directrice générale

Relevant du Conseil d’administration, LA DIRECTION GÉNÉRALE:

• Est le fondé de pouvoirs du Conseil d’administration et le pivot central de l’organisation;
• Propose une vision dynamique de l’organisation de manière à atteindre les objectifs;
• Assure la gestion administrative et des ressources humaines de l’organisme;
• Élabore et recommande la programmation et la budgétisation annuelles ainsi que le plan d’action annuel;
• Informe le conseil d’administration, avec diligence et transparence, des tendances générales des activités ;
• Assure la préparation et de la présentation de rapports financiers et de comptes rendus succincts au Conseil d’administration;
• Supporte le Conseil d’administration dans ses fonctions;
• Participe activement au recrutement, à la sélection, à l’encadrement et à l’évaluation du personnel sous sa gouverne;
• Met en œuvre les actions nécessaires à la réalisation des objectifs annuels;
• Exécute les décisions du Conseil d’administration;
• Participe de façon active à certains comités de travail;
• Met en place les contrôles appropriés à une supervision adéquate des mandats;
• Coordonne et supervise les activités générales et reçoit les rapports nécessaires à la supervision;
• S’assure que les ressources soient utilisées adéquatement et prend les mesures correctives si nécessaire;
• Assure une veille en regard de l’atteinte des objectifs;
• Assure la communication des informations à travers la structure, entre le Conseil d’administration, les comités de travail, les membres et l’ensemble de l’équipe de travail;
• Révise Les politiques et moyens de contrôle, et procède aux correctifs qui s’imposent;
• Établit et maintient des relations suivies avec les organisations du milieu et les autorités gouvernementales;
• Agit comme porte-parole de l’organisation et délègue cette fonction lorsque cela s’avère nécessaire et avantageux pour l’organisation;
• Représente l’organisation à toute manifestation, événement, réunion extérieure, etc. là où il est bon pour l’organisation d’être présente et délègue cette fonction lorsque cela s’avère nécessaire et avantageux pour l’organisation;
• Approuve avant publication, les bulletins, communiqués de presse et tout autre document autorisé par le Conseil d’administration, tant en ce qui a trait à leur forme qu’à leur contenu;
• Encourage et aide les membres du personnel en reconnaissant, comme il convient, leurs efforts; les incite à présenter des suggestions et leur attribue le plein crédit de leurs idées; facilite leur travail en équipe et met en place des modalités assurant des rapports satisfaisants entre chacun;
• S’assure qu’il demeure à la fine pointe de l’information et de la formation nécessaires à un bon gestionnaire et à un leader;
• Assume la responsabilité des actes et des décisions que son personnel prend dans le cadre de ses fonctions, et des effets de ses propres décisions.